تدوین حوزه ­های راهبردی توسعه مقاصد گردشگری با بهره گرفتن از تطبیق تئوریک و کاربردی مدل­های چرخه حیات مقصد و شاخص رنجش داکسی

متفاوت بودن الویت و ترکیب حوزه ­های راهبردی در مراحل مختلف این مدل­ها.

ضیایی و حسن­پور (۱۳۹۲).

۳

الویت­بندی استراتژی­ های توسعه جاذبه­ها از دیدگاه ذی­نفعان

تدوین استراتژی­ های توسعه جاذبه مورد مطالعه (بقعه شیخ صفی الدین اردبیل) و الویت­بندی استراتژی­ های منطقه رقابتی.

ازهری (۱۳۹۱).

۴

تحلیل قابلیت­ها و تنگناهای گردشگری سلطانیه به منظور برنامه­ ریزی راهبردی با بهره گرفتن از الگوی تحلیلی SWOT

بهره­مندی سلطانیه از عناصر کم نظیر تاریخی و طبیعی و همجواری آن با مراکز جمعیتی بزرگ به عنوان مهم­ترین مزیت­های شهر و اقامت کوتاه مدت گردشگران و نبود نگرش اقتصادی به گردشگری به عنوان مهم­ترین تنگناهای آن.

حسینی و همکاران (۱۳۹۱).

۵

تحلیل عوامل مؤثر بر توسعه گردشگری استان کردستان با بهره گرفتن از مدل SWOT

شناسایی مهم­ترین نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید استان کردستان جهت ارائه راهکارهای استراتژیک به منظور توسعه بهتر استان.

موحد و همکاران (۱۳۸۹).

۶

ارزیابی و تدوین استراتژی مقصد در چارچوب توسعه پایدار گردشگری نمونه مورد مطالعه: کلان شهر مشهد

ارائه استراتژی­ های بهینۀ بخش گردشگری کلان شهر مشهد در چارچوب رویکرد توسعه پایدار گردشگری و در الویت بودن استراتژی­ های WO جهت تحقق مدیریت یکپارچه گردشگری.

قدمی‌ (۱۳۹۰).

۷

برنامه­ ریزی راهبردی توسعه گردشگری بر اساس تحلیل SWOT مطالعه موردی: شهر شیراز

در الویت بودن راهبردهای محافظه ­کارانه برای برنامه­ ریزی گردشگری شهر شیراز.

هادیانی و همکاران (۱۳۹۱).

۸

برنامه­ ریزی راهبردی توسعه گردشگری با بهره گرفتن از مدل SWOT مطالعه موردی: شهر سوخته

آسیب­پذیری بالای منطقه به علت بالا بودن پتانسیل و جاذبه­های گردشگری.
نیاز منطقه به تعیین و توسعه راهکارهای مشخص، توسعه مشارکت محلی، قوانین صریح و محکم، بازاریابی پایدار و برنامه­ ریزی واقع بینانه به منظور دست­یابی به پایداری.

شریفی­نیا و همکاران (۱۳۹۲).

۹

ارزیابی کیفیت محصول گردشگری شهری تهران از دید گردشگران درون مرزی

ضعف محصول گردشگری شهر تهران از لحاظ عناصر جانبی ‌(زیرساخت­ها) و در الویت قرار گرفتن بهبود و ارتقای سطح کیفیت این عناصر.